停暖之日,即開工之時(shí)。2022-2023年采暖季,濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能投集團(tuán)山東德和地?zé)衢_發(fā)有限公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神,守初心、擔(dān)使命,全面壓實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)公司所轄片區(qū)供暖保障工作,將保供工作辦實(shí)辦好。而此刻,春暖花開的時(shí)節(jié),另一場持久地溫暖“保供戰(zhàn)”正在悄然打響。
全面復(fù)盤 算好綜合“經(jīng)濟(jì)賬”
目前,德和公司所轄70余座能源站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,供能方式各有不同,為更好地算好綜合“經(jīng)濟(jì)賬”,全面統(tǒng)籌掌握運(yùn)行情況,公司運(yùn)行管理部、經(jīng)營服務(wù)部、財(cái)務(wù)部周密配合,共同梳理各能源站點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),對上個(gè)采暖季所有站點(diǎn)的水、電、氣、熱單耗、用熱率、工單反饋情況等進(jìn)行復(fù)盤,查找問題,汲取經(jīng)驗(yàn),對全年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排部署。

“以終為始,帶著問題更容易找到方法。我們只有主動謀劃、反復(fù)查驗(yàn),把供熱中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐個(gè)消缺,整合實(shí)現(xiàn)資源最大化利用,才能從根本上滿足群眾的用熱訴求。”德和公司負(fù)責(zé)人介紹。
精益求精 打好服務(wù)“提前量”
去年,面臨供熱面積增幅大、涉及區(qū)縣站點(diǎn)多、設(shè)備維保調(diào)試任務(wù)重等諸多挑戰(zhàn),在能源集團(tuán)黨委、能投集團(tuán)黨委的大力支持下,德和公司上下同欲、勠力同心,對照目標(biāo)搶主動、參照不足抓落實(shí),全力以赴做到供暖工作和重點(diǎn)任務(wù)雙保障。

為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,提升高效服務(wù)、主動服務(wù)的能力,德和公司全面部署、精準(zhǔn)施策,明確“三步走”工作辦法,將工作開展落實(shí)落細(xì)落小。一方面加大日常巡檢力度,全力做好供熱收尾工作。截至目前,公司所轄站點(diǎn)供暖系統(tǒng)均處于滿水濕保養(yǎng)狀態(tài);另一方面全面排查設(shè)備情況,建立夏季技改、物資儲備、服務(wù)提升培訓(xùn)計(jì)劃,明確節(jié)點(diǎn)、責(zé)任到人;同時(shí),對重點(diǎn)工作內(nèi)容建立動態(tài)管理臺賬,定期跟進(jìn)、及時(shí)反饋,確保不遺不漏、按期完成。
落實(shí)舉措 筑牢安全“防護(hù)墻”
為進(jìn)一步壓實(shí)安全主體責(zé)任,2023年,德和公司制定安全目標(biāo)責(zé)任清單,逐級簽訂安全責(zé)任書,切實(shí)履行各級崗位責(zé)任,全面抓好安全管理責(zé)任制。

在第一季度安全生產(chǎn)管理工作中,德和公司班子成員分組帶隊(duì),采用現(xiàn)場檢查、詢問交流相結(jié)合的方式,分別到藍(lán)石大溪地、印象濟(jì)南、一建宿舍等能源站開展安全大檢查工作,重點(diǎn)檢查運(yùn)行期間的班會記錄、巡檢記錄等日常資料,停運(yùn)后各項(xiàng)安全措施到位情況,停運(yùn)設(shè)備斷電以及消防管理情況,主要設(shè)備接地以及燃?xì)庀到y(tǒng)巡檢情況等內(nèi)容,落實(shí)安全防護(hù)措施,始終繃緊安全生產(chǎn)弦。
春無遺勤,秋有厚冀。在下步工作中,濟(jì)南能投集團(tuán)將充分發(fā)揮主觀能動性,步履不停、真抓實(shí)干,始終將“知行合一,為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行動自覺,全面對標(biāo)對表、深化精益管理,開啟綠色發(fā)展新模式,為推動能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(通訊員 程秀雪)