編者按
近年來，濟南能源集團所屬濟南能源投資控股集團(以下簡稱“能投集團”)始終將“人才強企”作為戰(zhàn)略支點，以“知行合一，為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀為引領(lǐng)，培育并匯聚了一批扎根綠色能源領(lǐng)域的青年才俊。他們既有專業(yè)領(lǐng)域的“硬本領(lǐng)”，又懷揣服務(wù)民生的“軟情懷”;既深耕傳統(tǒng)能源服務(wù)的提質(zhì)升級，又勇闖新質(zhì)生產(chǎn)力的前沿陣地。
即日起，能投集團聯(lián)合濟南日報推出“青綠新銳?能投未來”系列報道，聚焦2025年新入職的青年員工的成長軌跡，他們在各自崗位上以青春之名詮釋擔當，以新銳之姿書寫奮斗。透過他們的故事，見證青年力量與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，感受能源事業(yè)在薪火相傳中迸發(fā)的蓬勃生機。走近這些“青綠新銳”，一起聆聽他們與時代同行、與能投共進的生動敘事。
六張朝氣蓬勃的面孔，六個不同專業(yè)的背景，因共同的綠色能源夢想齊聚濟南能源投資控股集團（以下簡稱“濟南能投集團”）。在“知行合一，為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀指引下，這群“青綠新銳”正以專業(yè)為筆、以熱忱為墨，奮戰(zhàn)在綠色能源事業(yè)第一線，用實際行動書寫新時代青年與能源事業(yè)同頻共振的奮進新篇。
他們之中，四人來自山東和易達建設(shè)管理有限公司，兩人就職于濟南中優(yōu)新能源有限公司，雖崗位不同，卻共同在能源建設(shè)與管理的一線，擘畫自己職業(yè)生涯的起點，也為集團發(fā)展注入蓬勃的青春動能。
紀兆淼：傳幫帶中悟方法，
金融思維賦能投標工作
“剛接觸投標業(yè)務(wù)時，老師特意打印投標書標注重點，把業(yè)務(wù)框架拆到每個章節(jié)，逐條講清編寫要點。一個半小時里，不管我問多少細節(jié)問題，她都耐心解答，結(jié)束后還鼓勵我試著獨立寫一份投標文件。”山東和易達建設(shè)管理有限公司新員工紀兆淼回憶起入職初期的學習經(jīng)歷，細節(jié)仍清晰如初。
彼時，紀兆淼剛從金融學專業(yè)畢業(yè)，雖擅長數(shù)據(jù)整理與財務(wù)報表分析，但對投標業(yè)務(wù)尚不熟悉。在老師的細致指導下，她不僅快速掌握投標文件編寫邏輯，更感受到集團“親和、開放、互助”的團隊氛圍。“以前覺得職場會有距離感，沒想到前輩會主動把經(jīng)驗傾囊相授，這讓我很快放下顧慮，敢提問、敢嘗試。”
如今，紀兆淼已能系統(tǒng)參與項目投標工作，同時梳理公司財務(wù)及績效報表。她將金融學“在風險與收益之間做最優(yōu)權(quán)衡”的專業(yè)思維融入工作，對投標文件中的數(shù)據(jù)核查、條款把控格外嚴謹，確保每一個環(huán)節(jié)無疏漏。“投標工作容不得半點馬虎，一個數(shù)據(jù)錯漏可能影響整個項目。我每天下班前會花15分鐘記錄疑問與解決辦法，再用10分鐘復核數(shù)據(jù)，就是想把報表從‘數(shù)據(jù)堆’變成能直接用的‘服務(wù)工具’，不辜負團隊的幫助，也不辜負客戶的信任。”紀兆淼說，未來她會持續(xù)提升時間管理能力，以專業(yè)素養(yǎng)為公司投標業(yè)務(wù)筑牢質(zhì)量防線。
劉浩然：細節(jié)警醒明職責，
跨文化素養(yǎng)助力監(jiān)理實踐
“今年8月最后一個星期四的晚上，我在高新能源站跟著巡視，甲方領(lǐng)導突然說‘燈光這么暗，我們走路都要開手電，工人干活怎么辦？樓梯也得加燈’。我當時就愣住了——這么關(guān)鍵的安全細節(jié)，我居然沒注意到。”山東和易達建設(shè)管理有限公司工程技術(shù)部新員工劉浩然，至今記得那次夜間巡視帶來的觸動。
劉浩然有8年半韓國留學經(jīng)歷，還拿到韓國語能力考試6級證書，跨文化溝通與獨立處事能力突出。入職前，他曾擔心監(jiān)理工作難以上手，但入職后，公司安排的項目實踐讓他快速入門：去換熱站了解設(shè)備構(gòu)造，跟著看設(shè)計圖紙，參加監(jiān)理會熟悉流程，前輩們毫無保留的指導，幫他打消了顧慮。
那次夜間巡視后，劉浩然對監(jiān)理工作有了更深的理解：“安全不是口號，是每個細節(jié)——看似再小的事，也關(guān)系著工人的安全，同樣關(guān)系著能源站的正常建設(shè)。”如今，他在濟南熱力集團高新能源站駐站學習，每天都會仔細檢查施工現(xiàn)場的安全細節(jié)。“我想把留學時培養(yǎng)的細致和溝通能力用在工作上，不僅要‘按圖驗收’，更要做‘用戶權(quán)益的守護者’，讓建起來的能源站能真正惠及千家萬戶。”
孟菡：雨天拒工守質(zhì)量，
設(shè)計思維把控供暖工程
“今年8月中旬，在濟南某熱力管道施工現(xiàn)場，天空下著小雨，施工隊隊長正想焊管道接口，我的老師當即攔住說‘雨天焊接有氣孔，冬天供暖漏了怎么辦？’后來老師協(xié)調(diào)把工序改到第二天晴天，最后焊縫檢測合格率100%。” 山東和易達建設(shè)管理有限公司新員工孟菡，說起這段監(jiān)理經(jīng)歷，語氣里滿是認同。
孟菡畢業(yè)于環(huán)境設(shè)計專業(yè)，擅長繪畫與CAD軟件操作，對空間設(shè)計、質(zhì)量細節(jié)的把控有專業(yè)敏感度。入職前，她以為監(jiān)理工作會很刻板，沒想到公司氛圍鮮活——有讀書分享活動，同事間能輕松交流；遇到問題時，各專業(yè)監(jiān)理能快速配合解決。更讓她驚喜的是，剛?cè)肼毦湍軈⑴c資質(zhì)審查、現(xiàn)場監(jiān)理等工作，不用從“打雜”起步。
跟著老師經(jīng)歷“雨天拒工”后，孟菡對這份監(jiān)理工作的職責有了清晰認知：“快不如好，老百姓冬天能不能暖和，全看管道質(zhì)量。”現(xiàn)在，她在現(xiàn)場監(jiān)理時，會格外關(guān)注地下管道的焊接質(zhì)量、防腐層完整性這些“隱蔽工程”——畢竟管道埋在地下，一旦出問題，維修難還影響供暖。“我想把環(huán)境設(shè)計里‘注重落地效果’的思維用在監(jiān)理上，不僅要盯著施工規(guī)范，還要想想居民的需求。接下來我負責的管道監(jiān)理段，爭取做到零安全事故、零居民投訴，讓大家冬天都能安心用暖。”
絮佳琳：學用結(jié)合知要義，
工程管理能力支撐項目監(jiān)督
“第一次去大溫差項目學習，李工先拿著圖紙給我們講換熱站設(shè)備構(gòu)造和原理，講完又帶我們?nèi)ガF(xiàn)場看——圖紙上的線條突然變成真實的設(shè)備，我一下子就懂了供暖系統(tǒng)是怎么運作的。”山東和易達建設(shè)管理有限公司新員工絮佳琳，回憶起初次接觸項目的經(jīng)歷，仍難掩興奮。
更巧的是，第二天項目就有換熱站設(shè)備吊裝作業(yè)。絮佳琳親眼看到：大貨車載著新設(shè)備進場，吊車到位后，同事們先規(guī)范辦理作業(yè)票，核對信息、確認安全條件，一切井然有序；作業(yè)票辦好后，吊車精準操控著幾噸重的設(shè)備，穩(wěn)穩(wěn)落在指定位置。“之前新員工培訓時總聽‘作業(yè)票辦理’‘安全規(guī)范’，直到現(xiàn)場看到，才真正明白這些流程不是‘走形式’，是真能保障安全。”
絮佳琳本科就讀于工程管理專業(yè)，系統(tǒng)學過土木工程施工、工程監(jiān)理等知識。如今，她在監(jiān)理崗位上接觸到有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等場景，還見到了焊煙凈化器、自動覆蓋渣土運輸車等教材里沒詳細講的新設(shè)備。“教材知識存在滯后性，現(xiàn)場的技術(shù)一直在更新。我想把工程管理的‘全局思維’用在工作上，不僅要學會發(fā)現(xiàn)安全隱患，還要跟上設(shè)備迭代的節(jié)奏，讓監(jiān)理工作既專業(yè)又能適配現(xiàn)場新需求。”
蔡虹：分工核數(shù)顯協(xié)作，
雙語優(yōu)勢助力安全運營
“有一次填工作報表，數(shù)據(jù)出了問題，報表里數(shù)字多，重新核對要花很久，還快到提交時間了。我正著急，同事們主動過來分工，每人負責一塊內(nèi)容，最后不僅按時完成，數(shù)據(jù)還全對。”濟南中優(yōu)新能源有限公司新員工蔡虹，說起這段經(jīng)歷，真切感受到團隊的力量。
蔡虹畢業(yè)于商務(wù)日語專業(yè)，有突出的雙語優(yōu)勢，還熟悉國際商務(wù)場景下的跨文化溝通技巧。當初選擇濟南能投集團，就是看中集團在新能源領(lǐng)域的前瞻布局，以及綠色能源行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，她想把語言能力用在有社會價值的事業(yè)上。入職后，公司的氛圍也沒讓她失望：既有國企的責任感，又有創(chuàng)業(yè)團隊的活力，前輩們會無私帶教，工作內(nèi)容也直接關(guān)聯(lián)綠色能源項目落地，讓她有“學以致用”的成就感。
現(xiàn)在，蔡虹在安全運營崗負責項目日常安全監(jiān)督、隱患排查，還有新建新能源項目施工期的現(xiàn)場安全管理。“我給自己定了個三個月目標：力爭負責的操作流程合規(guī)率達100%，設(shè)備設(shè)施熟悉度達100%。”她說，想把雙語優(yōu)勢和“持續(xù)學習”的態(tài)度結(jié)合起來，不僅要做好日常巡檢、維護，還要多學新能源領(lǐng)域的政策和技術(shù)，“做‘知行合一’的能投人，用扎實的工作守護項目安全，也為綠色能源發(fā)展出份力。”
吳廣舜：細查報表堵隱患，
通信技術(shù)筑牢安全防線
“今年8月26日下午，我作為甲方代表去小學供熱項目現(xiàn)場巡查臨時用電，打開配電箱一看，里面的每日檢查表居然有其他項目的日期——這明顯違反安全規(guī)定，萬一漏檢了，用電安全沒保障。”濟南中優(yōu)新能源有限公司新員工吳廣舜，說起這次巡查，語氣格外嚴肅。
發(fā)現(xiàn)問題后，吳廣舜和同事第一時間反饋給施工單位，要求重新制作專屬檢查表，對配電箱全面復檢，直到確認符合要求，才允許施工單位啟用臨時用電。“安全無小事，細節(jié)是底線。一張檢查表的疏漏，可能埋下重大用電隱患。”
吳廣舜畢業(yè)于現(xiàn)代通信工程專業(yè)，掌握從硬件到軟件的系統(tǒng)知識，對技術(shù)細節(jié)、安全規(guī)范的把控有工科生的嚴謹。當初選擇濟南能投集團，就是看中集團在新能源領(lǐng)域的布局，還有綠色能源行業(yè)有廣闊的發(fā)展空間?，F(xiàn)在，他在安全運營崗參與能源站建設(shè)項目，經(jīng)常去現(xiàn)場巡查。“我想把通信工程里‘注重系統(tǒng)安全’的思維用在工作上，做好每一次巡查、每一次隱患排查。哪怕只是做一顆‘螺絲釘’，也要讓負責的項目更安全、更貼合民生需求，為公司綠色轉(zhuǎn)型出點力。”
從紀兆淼用金融思維夯實投標質(zhì)量，到劉浩然以跨文化素養(yǎng)守護項目安全；從孟菡憑設(shè)計敏感度把控供暖工程，到絮佳琳用工程管理能力支撐監(jiān)督；從蔡虹借雙語優(yōu)勢助力項目運營，到吳廣舜靠通信技術(shù)筑牢安全防線——濟南能投集團的6位 “青綠新銳”，正以專業(yè)所長對接企業(yè)需求，在一線崗位實現(xiàn)成長。這既是濟南能投集團“人才強企”戰(zhàn)略的生動實踐，也印證了 “青年成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振”的深刻內(nèi)涵。今后，濟南能投集團將持續(xù)夯實人才根基，在綠色能源領(lǐng)域深耕細作，為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，服務(wù)濟南城市發(fā)展注入更持久的青春動能。
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